Wat zijn de meest voorkomende redenen waarom bedrijven zakken voor B-Corp?

Patrick de Veer · 19 jun 2026

De meeste bedrijven zakken voor B Corp omdat ze de minimale drempelscore van 80 punten niet halen op de B Impact Assessment. Dat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk onderschatten veel bedrijven hoe breed en gedetailleerd die beoordeling is. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over het B Corp-traject, van scoredrempels tot veelgemaakte fouten en hoe je een tweede poging aanpakt.

Hoe hoog moet je scoren om B Corp-certificering te behalen?

Om B Corp-gecertificeerd te worden, moet je minimaal 80 punten scoren op de B Impact Assessment (BIA). De maximale score is 200 punten. Dat betekent dat 80 punten de absolute ondergrens is, niet een gemiddelde of een streefgetal. Bedrijven die zakken, halen doorgaans een score tussen de 40 en 70 punten bij hun eerste poging.

Naast de totaalscore gelden er ook sectorspecifieke drempelwaarden voor bepaalde onderdelen. Een productiebedrijf wordt op andere punten beoordeeld dan een dienstverlenend bedrijf. De BIA past zich aan op basis van je bedrijfsgrootte, sector en locatie. Dat maakt de beoordeling relevanter, maar ook complexer om op voor te bereiden.

Bovendien geldt: een score van 80 halen is pas het begin. B Lab, de organisatie achter B Corp, voert daarna ook een verificatiegesprek. Daarin wordt getoetst of je antwoorden kloppen met de werkelijkheid. Wie op papier 80 scoort maar de onderbouwing niet kan leveren, haalt de certificering alsnog niet.

Welke onderdelen van de B Impact Assessment leveren de meeste punten op?

De B Impact Assessment is verdeeld over vijf categorieën: Governance, Workers (medewerkers), Community (gemeenschap), Environment (milieu) en Customers (klanten). De categorieën Workers en Environment leveren samen het grootste deel van de beschikbare punten op, maar de exacte verdeling hangt af van je sector en bedrijfstype.

In de categorie Workers tellen zaken mee zoals arbeidsomstandigheden, loonbeleid, opleidingsmogelijkheden en medewerkerstevredenheid. Voor veel MKB-bedrijven liggen hier onbenutte kansen, simpelweg omdat ze goede dingen doen die ze nergens documenteren.

In de categorie Environment gaat het om energieverbruik, uitstoot, watergebruik en afvalbeheer. Hier verlies je snel punten als je geen metingen bijhoudt. Niet omdat je slecht presteert, maar omdat je het niet kunt aantonen.

Governance kijkt naar transparantie, bestuurlijke structuur en ethisch beleid. Juist voor kleinere bedrijven is dit een categorie die relatief snel te verbeteren is, omdat veel governance-eisen gaan over beleid vastleggen en communiceren, niet over grote investeringen.

Waarom halen de meeste bedrijven de 80 punten niet bij hun eerste poging?

De meest voorkomende reden waarom bedrijven zakken voor B Corp is een gebrek aan documentatie, niet een gebrek aan duurzame praktijken. Veel bedrijven doen al goede dingen, maar kunnen dat niet aantonen met data, beleid of meetbare resultaten. De BIA beloont bewijs, niet intenties.

Een tweede reden is onderschatting van de breedte van de assessment. Ondernemers beginnen vol goede moed, maar ontdekken halverwege dat de BIA ook vragen stelt over leveranciersbeheer, diversiteitsbeleid, klantprivacy en gemeenschapsbetrokkenheid. Dat zijn onderwerpen waar veel bedrijven simpelweg nog niet over nagedacht hebben in de context van duurzaamheid.

Tot slot speelt tijdgebrek een grote rol. De BIA invullen kost gemiddeld twintig tot veertig uur voor een MKB-bedrijf dat er serieus mee bezig is. Wie dat onderschat, levert een half ingevulde assessment in en scoort navenant.

Wat zijn de meest gemaakte fouten bij het invullen van de B Impact Assessment?

De meest gemaakte fouten bij de B Impact Assessment zijn: vragen overslaan omdat je het antwoord niet weet, te optimistisch antwoorden zonder bewijs, en de assessment invullen zonder eerst je huidige situatie in kaart te brengen. Elk van deze fouten kost direct punten of leidt tot afwijzing tijdens de verificatie.

Vragen overslaan: Onbeantwoorde vragen leveren nul punten op. Zelfs een gedeeltelijk antwoord met toelichting scoort beter dan niets.
Overoptimistische antwoorden: De verificatiefase is bedoeld om je antwoorden te toetsen. Wie aangeeft dat hij een formeel diversiteitsbeleid heeft, maar dat niet kan laten zien, verliest punten en vertrouwen.
Geen nulmeting vooraf: Zonder een startpunt weet je niet waar je staat en kun je geen gerichte verbeteringen doorvoeren voor je de assessment invult.
Verkeerde sectorinstellingen: De BIA past vragen aan op basis van je sector. Een verkeerde instelling geeft een vertekend beeld en kan je score negatief beïnvloeden.
Alles in één keer willen doen: De BIA is geen formulier dat je op een middag invult. Bedrijven die er te weinig tijd voor nemen, missen nuances en kansen.

Hoe lang duurt het om een B Corp-certificering alsnog te behalen na een afwijzing?

Na een afwijzing duurt het gemiddeld één tot twee jaar voordat een bedrijf alsnog de B Corp-certificering behaalt. Dat is geen vaste termijn, maar een realistische inschatting op basis van hoe lang het kost om beleid te implementeren, data te verzamelen en de verbeteringen aantoonbaar te maken.

B Lab legt geen verplichte wachttijd op na een afwijzing. Je kunt in principe direct opnieuw beginnen. Maar de meeste verbeterpunten die uit een afwijzing komen, vereisen tijd. Een nieuw beloningsbeleid invoeren, energieverbruik gaan meten of een leverancierscode opstellen: dat doe je niet in een week.

Wie na een afwijzing gericht aan de slag gaat met de specifieke verbeterpunten uit de assessment, heeft een realistisch pad naar certificering. Bedrijven die dat gestructureerd aanpakken, halen de 80 punten bij hun tweede poging vaker dan bij hun eerste.

Wat is het verschil tussen B Corp-certificering en andere duurzaamheidskeurmerken?

B Corp-certificering verschilt van andere keurmerken zoals EcoVadis en de MVO Prestatieladder doordat het een holistische beoordeling is van je volledige bedrijfsvoering, niet alleen van specifieke thema’s of processen. Waar EcoVadis bijvoorbeeld sterk gericht is op supply chain en wordt gevraagd door inkoopafdelingen van grote bedrijven, kijkt B Corp naar de totale impact van je organisatie op mensen, milieu en samenleving.

Voor de B Corp vs EcoVadis vergelijking is het nuttig om te weten waarvoor je het keurmerk wilt gebruiken. Als een grote leverancier of opdrachtgever vraagt om een EcoVadis-score, dan is B Corp geen alternatief. Die twee zijn niet uitwisselbaar. EcoVadis als eis van een leverancier is een specifieke contractuele eis, terwijl B Corp meer een strategische positioneringskeuze is.

De MVO Prestatieladder is een Nederlandse norm die bedrijven helpt hun maatschappelijk verantwoord ondernemen stapsgewijs te verbeteren. Die is minder internationaal erkend dan B Corp, maar sluit beter aan op Nederlandse wet- en regelgeving en aanbestedingseisen.

Kort samengevat:

B Corp: Brede, internationale certificering voor bedrijven die hun totale impact willen aantonen. Sterk voor merkpositionering en het aantrekken van talent en investeerders.
EcoVadis: Sectorgerichte beoordeling, vaak vereist door grote inkopers. Relevant als je in supply chains van grote bedrijven wilt blijven.
MVO Prestatieladder: Nederlandse norm, nuttig voor aanbestedingen en lokale erkenning.

Welke tools helpen bedrijven hun B Corp-score te verbeteren?

De meest nuttige tools voor het verbeteren van je B Corp-score zijn tools die je helpen je huidige situatie in kaart te brengen, data bij te houden en verbeterpunten te prioriteren. De BIA zelf is een gratis online tool van B Lab, maar die geeft je geen begeleiding bij wat je moet verbeteren of hoe je dat aanpakt.

Een goede eerste stap is een B Corp readiness check. Zo’n pre-scan geeft je snel inzicht in waar je nu staat ten opzichte van de eisen van de BIA, zonder dat je de volledige assessment hoeft te doorlopen. Dat helpt je om gericht te werken aan de onderdelen waar je de meeste winst kunt behalen.

Verder helpen de volgende soorten tools:

ESG-dataverzamelingstools: Platforms die data uit je bestaande systemen halen en omzetten in meetbare duurzaamheidsindicatoren. Dat bespaart tijd en verhoogt de betrouwbaarheid van je antwoorden.
Beleidssjablonen: Voor governance-gerelateerde vragen helpt het om bestaande sjablonen te gebruiken voor diversiteitsbeleid, ethische gedragscodes of leveranciersbeoordelingen.
Sectorspecifieke benchmarks: Weten hoe bedrijven in jouw sector scoren geeft context bij je eigen resultaten en helpt je prioriteiten stellen.

Wij bieden via ons platform Compass een gratis Certificering Readiness pre-scan aan die je in tien minuten een concreet beeld geeft van hoe klaar je bent voor een certificering zoals B Corp of EcoVadis. Geen registratie, direct resultaat. Dat is een nuttige eerste stap voordat je de volledige BIA aanpakt.

Wil je weten hoe klaar jouw bedrijf is voor een certificering? Doe de gratis Certificering Readiness pre-scan. In tien minuten heb je een concreet beeld. Geen registratie, direct resultaat.

Frequently Asked Questions

Kan ik de B Impact Assessment opnieuw invullen als ik de eerste keer een lage score haal?

Ja, je kunt de B Impact Assessment opnieuw invullen na een lage score of afwijzing. B Lab legt geen verplichte wachttijd op, maar het is verstandig om eerst gerichte verbeteringen door te voeren voordat je opnieuw begint. Gebruik de feedback uit je eerste poging als leidraad en werk systematisch aan de categorieën waar je de meeste punten liet liggen. Een tweede poging zonder concrete verbeteringen levert doorgaans dezelfde score op.

Hoe begin ik het beste met de voorbereiding op de B Impact Assessment als ik nog nooit eerder met B Corp bezig ben geweest?

De beste eerste stap is een nulmeting: breng in kaart waar je bedrijf nu staat op het gebied van governance, medewerkers, milieu, gemeenschap en klanten. Een B Corp readiness check of pre-scan helpt je snel inzicht te krijgen zonder de volledige assessment te doorlopen. Daarna kun je gericht werken aan documentatie en beleid in de categorieën waar je de meeste winst kunt behalen. Plan minimaal zes tot twaalf maanden voorbereidingstijd in voordat je de officiële BIA indient.

Wat telt als geldig bewijs tijdens de verificatiefase van B Corp?

B Lab accepteert als bewijs onder meer schriftelijk vastgelegd beleid, HR-documenten, loonstroken, energiefacturen, meetrapporten, leverancierscontracten en interne gedragscodes. Het gaat erom dat je antwoorden aantoonbaar zijn met concrete documentatie, niet alleen met mondelinge toelichting. Zorg er daarom voor dat je voor elk antwoord in de BIA een bijbehorend document of meetgegeven klaar hebt liggen. Digitale dossiers die geordend zijn per BIA-categorie maken het verificatiegesprek aanzienlijk soepeler.

Is B Corp-certificering ook haalbaar voor kleine bedrijven met minder dan tien medewerkers?

Ja, B Corp-certificering is ook haalbaar voor kleine bedrijven, en sommige categorieën zijn voor kleinere organisaties zelfs relatief eenvoudiger te verbeteren. De BIA past zich aan op bedrijfsgrootte, waardoor je niet op dezelfde manier wordt beoordeeld als een multinational. Het grootste voordeel voor kleine bedrijven is dat beslissingen snel kunnen worden doorgevoerd, zoals het opstellen van een gedragscode of het starten met energiemeting. Het nadeel is dat er vaak minder capaciteit is om de benodigde twintig tot veertig uur aan voorbereiding te investeren.

Wat gebeurt er als mijn B Corp-certificering verloopt? Moet ik de volledige assessment opnieuw doen?

B Corp-certificeringen zijn drie jaar geldig, waarna je een hercertificering moet doorlopen via een vernieuwde B Impact Assessment. Je doet in principe de volledige assessment opnieuw, maar bedrijven die hun duurzaamheidsdata continu bijhouden hebben hier aanzienlijk minder werk aan. Bovendien verhogen B Lab de minimale drempelscores periodiek, wat betekent dat je bij hercertificering mogelijk meer punten nodig hebt dan bij je eerste certificering. Continu meten en documenteren is daarom geen eenmalige inspanning, maar een structureel onderdeel van je bedrijfsvoering.

Kan ik B Corp-certificering combineren met andere keurmerken zoals ISO 14001 of EcoVadis?

Ja, B Corp-certificering sluit andere keurmerken niet uit en overlapt er zelfs deels mee. Bedrijven met een ISO 14001-certificering hebben vaak al een groot deel van de milieudocumentatie op orde die ook voor de BIA nodig is. EcoVadis en B Corp vullen elkaar aan in plaats van elkaar te vervangen, afhankelijk van je doelstellingen. Het combineren van meerdere keurmerken vraagt wel om een gecoördineerde aanpak, zodat je niet dubbel werk doet bij het verzamelen van data en het opstellen van beleid.

Welke veelgemaakte fout maken bedrijven bij het verbeteren van hun score na een eerste afwijzing?

De meest gemaakte fout na een afwijzing is focussen op de makkelijkste verbeterpunten in plaats van de meest impactvolle. Bedrijven kiezen soms voor snel te scoren governance-aanpassingen, terwijl de grootste puntenverlies in Workers of Environment zit. Een tweede veelgemaakte fout is het niet structureel bijhouden van nieuwe data, waardoor je bij de tweede poging opnieuw niet kunt aantonen wat je beweert. Gebruik de gedetailleerde feedback uit je eerste BIA als prioriteitenlijst en koppel elk verbeterpunt aan een concreet meetbaar resultaat.