Wat kost een B-Corp certificering?

Patrick de Veer · 09 jun 2026

Een B-Corp certificering kost officieel tussen de 1.000 en 50.000 dollar per jaar aan certificeringskosten, afhankelijk van de omzet van je bedrijf. Maar de werkelijke investering ligt veel hoger: de voorbereiding, begeleiding en interne tijdsbesteding lopen voor de meeste MKB-bedrijven op tot tienduizenden euro’s extra. Voor wie overweegt het traject in te gaan, is het goed om het volledige plaatje te kennen voordat je de eerste stap zet.

Hoe wordt de prijs van een B-Corp certificering bepaald?

De officiële certificeringskosten van B-Corp zijn gebaseerd op de jaaromzet van je bedrijf. Bedrijven met een omzet onder de 1 miljoen dollar betalen een jaarlijkse fee van ongeveer 1.000 dollar. Naarmate je omzet stijgt, loopt de fee op tot meer dan 50.000 dollar per jaar voor grote ondernemingen. Deze kosten worden jaarlijks in rekening gebracht, want B-Corp is geen eenmalige certificering maar een doorlopend lidmaatschap.

Naast de jaarlijkse fee betaal je ook een eenmalig beoordelingsrecht bij je eerste aanvraag. Dit bedrag varieert en is afhankelijk van je bedrijfsgrootte en de complexiteit van je bedrijfsstructuur. Voor een gemiddeld MKB-bedrijf ligt dit doorgaans tussen de 500 en 2.500 dollar.

Wat de prijs verder bepaalt: B-Corp werkt via de B Impact Assessment (BIA), een uitgebreide vragenlijst die je prestaties meet op vijf gebieden: governance, werknemers, gemeenschap, milieu en klanten. Om gecertificeerd te worden, moet je minimaal 80 van de 200 beschikbare punten halen. Hoe ver je nu van die grens zit, bepaalt hoeveel werk en dus hoeveel kosten er nog voor je liggen.

Wat zijn de verborgen kosten van een B-Corp traject?

De verborgen kosten van een B-Corp traject zijn in de praktijk vaak groter dan de officiële certificeringskosten. Denk aan externe begeleiding, interne tijdsinvestering, juridische aanpassingen en documentatieverplichtingen. Voor veel MKB-bedrijven lopen de totale kosten op tot tussen de 15.000 en 50.000 euro, soms meer.

De grootste kostenposten zijn:

Externe consultancy: Veel bedrijven schakelen een B-Corp consultant in om de BIA in te vullen en een verbeterplan op te stellen. Dagvergoedingen van 1.200 tot 2.500 euro zijn gebruikelijk, en een volledig traject vraagt al snel tien tot dertig consultancydagen.
Interne tijdsbesteding: Iemand binnen je organisatie moet het traject trekken. Dat is niet een taak van een middag, maar maanden aan dataverzameling, afstemming en documentatie.
Juridische aanpassingen: B-Corp vereist dat je bedrijfsstatuten worden aangepast om stakeholderbelang formeel te verankeren. Notariskosten en juridisch advies zijn hierbij onvermijdelijk.
Datamanagement: De BIA vraagt om gedetailleerde, onderbouwde data over energie, afval, HR-beleid, beloningsverschillen en meer. Als die data niet beschikbaar zijn, kost het vergaren ervan extra tijd en soms extra systemen.
Hercertificering: Na drie jaar moet je opnieuw door het proces. De investering stopt dus niet na de eerste certificering.

Hoe lang duurt het B-Corp certificeringsproces?

Het B-Corp certificeringsproces duurt gemiddeld één tot drie jaar voor een MKB-bedrijf. De doorlooptijd van het B-Corp traject hangt sterk af van hoe goed je bedrijf al is voorbereid, hoe snel je de benodigde documentatie kunt aanleveren en hoe lang de wachttijd bij B Lab is op het moment van je aanvraag.

Het proces verloopt in grote lijnen als volgt: eerst doe je de B Impact Assessment en stel je een verbeterplan op. Daarna werk je aan de verbeterpunten totdat je de 80-puntengrens kunt halen. Vervolgens dien je je aanvraag in bij B Lab, dat een verificatieproces uitvoert. Dit verificatieproces alleen al kan zes tot twaalf maanden duren door de hoge vraag wereldwijd.

Bedrijven die goed voorbereid beginnen, met beschikbare data en een duidelijk beeld van hun huidige positie, doorlopen het traject aanzienlijk sneller. Een B-Corp readiness check vooraf bespaart je maanden aan onnodig werk.

Is een B-Corp certificering haalbaar voor het MKB?

Een B-Corp certificering is haalbaar voor het MKB, maar vraagt een serieuze en langdurige investering in tijd, geld en interne capaciteit. Het is niet onmogelijk, maar ook niet eenvoudig. Veel kleine bedrijven onderschatten de documentatieverplichtingen en de mate van organisatorische volwassenheid die B-Corp verwacht.

Wat het voor het MKB moeilijker maakt dan voor grote bedrijven: je hebt minder mensen die het traject kunnen trekken, minder gestructureerde data beschikbaar en minder budget voor externe begeleiding. Tegelijkertijd hebben kleinere bedrijven soms een voordeel: korte lijnen, snelle besluitvorming en een cultuur die al dicht bij de B-Corp waarden ligt.

De eerlijke conclusie is dat B-Corp het meest haalbaar is voor MKB-bedrijven die al serieus bezig zijn met duurzaamheid, een interne trekker hebben voor het traject en bereid zijn twee tot drie jaar te investeren. Voor bedrijven die nog aan het begin staan van hun duurzaamheidsreis, zijn er betere startpunten.

Wat zijn de alternatieven voor een B-Corp certificering?

De meest gebruikte alternatieven voor B-Corp zijn EcoVadis en de MVO Prestatieladder. Beide zijn goedkoper, sneller te behalen en in veel gevallen even relevant voor je klanten en leveranciers. Voor MKB-bedrijven die te maken hebben met een leverancier die EcoVadis vereist, is B-Corp bovendien geen alternatief maar een andere categorie.

EcoVadis

EcoVadis is een beoordelingssysteem dat bedrijven een score geeft op duurzaamheid, arbeid, ethiek en inkoop. Het wordt veel gebruikt in inkoopketens en grote opdrachtgevers vragen er steeds vaker naar. Als je te maken hebt met een leverancier of klant die EcoVadis vereist, dan is het verbeteren van je EcoVadis score de meest directe weg. De kosten zijn lager dan B-Corp, de doorlooptijd is korter en de beoordeling is jaarlijks.

MVO Prestatieladder

De MVO Prestatieladder is een Nederlandse certificering die bedrijven indeelt op vijf niveaus van MVO-volwassenheid. Het is een toegankelijkere instap dan B-Corp, met een duidelijke stapsgewijze structuur die goed aansluit bij de manier waarop MKB-bedrijven werken. Zeker voor bedrijven die willen aantonen dat ze structureel bezig zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen, is dit een nuttige route.

Wanneer is een B-Corp certificering de investering waard?

Een B-Corp certificering is de investering waard als duurzaamheid een strategisch onderdeel is van je bedrijfsidentiteit en je het certificaat actief wilt inzetten voor klantacquisitie, talentattractie of toegang tot specifieke markten. Voor bedrijven die B-Corp puur als PR-middel zien, weegt de investering zelden op tegen het resultaat.

Concrete situaties waarin B-Corp de moeite waard is:

Je opereert in een markt waar B-Corp-status een onderscheidend voordeel oplevert, zoals impact investing, duurzame consumentenproducten of internationale B2B-markten.
Je wilt talent aantrekken dat bewust kiest voor werkgevers met een aantoonbare missie.
Je hebt al een sterke interne duurzaamheidscultuur en de certificering is een logische bekroning van wat al bestaat.
Je bent bereid de statuten van je bedrijf aan te passen en duurzaamheid formeel te verankeren in je governance.

Als je nog niet weet waar je nu staat, is het slim om eerst een objectief beeld te krijgen voordat je een traject opstart. Zo voorkom je dat je maanden investeert in een proces waarvoor je nog niet klaar bent.

Wil je weten hoe klaar jouw bedrijf is voor een certificering? Doe de gratis Certificering Readiness pre-scan. In tien minuten heb je een concreet beeld. Geen registratie, direct resultaat.

Frequently Asked Questions

Kan ik de B-Corp certificering ook zonder externe consultant aanvragen?

Ja, het is technisch mogelijk om de B Impact Assessment zelfstandig in te vullen en het traject zonder consultant te doorlopen. In de praktijk kiezen de meeste MKB-bedrijven toch voor externe begeleiding, omdat de BIA complex is en een strategisch verbeterplan opstellen veel kennis vereist. Als je intern iemand hebt met ruime ervaring in duurzaamheidsrapportage en voldoende tijd beschikbaar is, kun je aanzienlijk besparen op consultancykosten — maar reken dan wel op een langere doorlooptijd.

Wat gebeurt er als mijn bedrijf de 80-puntengrens niet haalt bij de eerste poging?

Als je de minimale score van 80 punten niet haalt, kun je gewoon blijven werken aan verbeteringen en op een later moment opnieuw een aanvraag indienen. B Lab biedt ook de mogelijkheid om als 'Pending B Corp' te communiceren terwijl je nog in het traject zit, mits je de aanvraag al hebt ingediend. Het is juist waardevol om de BIA als nulmeting te gebruiken: zo weet je precies op welke gebieden je de meeste winst kunt behalen voordat je het officiële certificeringsproces start.

Moet elk bedrijf in een concern of groep apart gecertificeerd worden?

Ja, in principe wordt de B-Corp certificering per juridische entiteit beoordeeld. Als je bedrijf onderdeel is van een grotere groep of meerdere dochterondernemingen heeft, kan dit de complexiteit en de kosten aanzienlijk verhogen. B Lab hanteert specifieke regels voor gelieerde bedrijven en holdingstructuren, dus het is verstandig om dit vroeg in het traject met B Lab of een consultant te bespreken om verrassingen te voorkomen.

Hoe zit het met de hercertificering na drie jaar — is dat even intensief als de eerste keer?

De hercertificering is doorgaans minder intensief dan de eerste certificering, omdat je al een werkende structuur en documentatie hebt opgebouwd. Toch is het geen formaliteit: je moet aantonen dat je prestaties op peil zijn gebleven of verbeterd, en de BIA wordt periodiek bijgewerkt met nieuwe vragen en hogere normen. Bedrijven die na de eerste certificering hun duurzaamheidsdata continu bijhouden en verbeteren, ervaren de hercertificering als een stuk minder belastend.

Is B-Corp ook erkend of relevant voor aanbestedingen bij de overheid of grote opdrachtgevers in Nederland?

B-Corp wordt in Nederlandse publieke aanbestedingen nog niet breed erkend als officieel keurmerk, in tegenstelling tot bijvoorbeeld ISO-certificeringen of de MVO Prestatieladder. Voor commerciële opdrachtgevers, met name in internationale of impactgedreven markten, kan B-Corp wel degelijk een rol spelen als onderscheidend criterium. Als je primair wilt scoren op aanbestedingen of leveranciersbeoordelingen, is het verstandig eerst te checken welke certificeringen jouw specifieke opdrachtgevers vereisen of waarderen.

Wat is het grootste misverstand over een B-Corp certificering?

Het grootste misverstand is dat B-Corp puur een marketingkeurmerk is dat je 'aanschaft' om je duurzame imago op te poetsen. In werkelijkheid vereist B-Corp structurele, juridisch verankerde veranderingen in hoe je bedrijf wordt bestuurd en welke belangen je formeel erkent. Bedrijven die het traject ingaan met alleen communicatiedoelen voor ogen, lopen vast op de diepgang en de verplichtingen die het certificaat met zich meebrengt.

Hoe begin ik het beste met de voorbereiding als ik serieus overweeg B-Corp te halen?

De meest praktische eerste stap is het uitvoeren van een objectieve nulmeting: doe de B Impact Assessment als oefening of gebruik een readiness scan om te zien hoe ver je nu van de 80-puntengrens zit. Stel daarna intern een trekker aan die het traject coördineert en breng in kaart welke data je al beschikbaar hebt en wat je nog moet opbouwen. Zo voorkom je dat je maanden bezig bent met een traject waarvoor je organisatie nog niet klaar is, en kun je gericht en efficiënt investeren.